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多賽道布局,尋找新的增長點——東方雨虹董事長李衛國深入溫州、寧波、杭州等地走訪交流

2023-05-22 作者:東方雨虹 瀏覽數:

為精研市場需求,全方位賦能合伙人,幫助合伙人疏通困阻, 近日,東方雨虹董事長李衛國深入溫州、寧波、杭州等地走訪,并圍繞多元業務布局、產品力、服務力、可持續發展等話題與當地東方雨虹工程建設、民用建材、砂粉、德愛威、阿爾貝娜等業務領域百余名合伙人座談交流。
“二力”效應加持  促進高質量發展


從湘江之畔的一家小公司到成為中國民營500強企業,從聚焦國內市場到產品遠銷100多個國家和地區,東方雨虹產品力和服務力功不可沒。

李衛國在(zai)溫州(zhou)、寧波、杭(hang)州(zhou)等地的(de)座談會上表示,產品力(li)和(he)(he)服務(wu)力(li)是東(dong)方雨虹(hong)的(de)立身之(zhi)本,是東(dong)方雨虹(hong)堅守長(chang)(chang)期主(zhu)義的(de)兩大(da)準則(ze),更是東(dong)方雨虹(hong)高質量穩健發展的(de)兩大(da)“護法”。東(dong)方雨虹(hong)將不斷(duan)強(qiang)化產品“內(nei)核”、升級服務(wu),充分發揮“二力(li)”效(xiao)應,為(wei)建筑建材市場(chang)、為(wei)客戶、為(wei)消(xiao)費(fei)者持(chi)續輸(shu)出(chu) “世(shi)界一(yi)流”的(de)產品和(he)(he)服務(wu)。他鼓勵東(dong)方雨虹(hong)員(yuan)工及(ji)合伙人,要主(zhu)動擁抱時代變化,勇敢跳出(chu)“舒適區”嘗(chang)試(shi)新品類;提(ti)高自(zi)我(wo)學習能(neng)力(li),驅動“內(nei)生(sheng)力(li)量”及(ji)自(zi)我(wo)成(cheng)長(chang)(chang)。

多賽道布局  尋找新的增長點

面對愈發激烈的競爭態勢,尋找新的增長點是促進高質量穩健發展的關鍵。

李衛國在座談會上表示,歷經近三十年的深耕,東方雨虹在主營防水業務轉型創新的基礎上,布局多業務領域,不斷培育壯大新動能,現已形成建筑防水、民用建材、建筑涂料、砂漿粉料、節能保溫、建筑修繕、非織造布、特種薄膜、管業等多元業務板塊合力的建筑建材系統服務體系。 他強調三點:一是希望所有合伙人面對激烈的市場競爭,充分發揮產品及服務優勢樂觀應對;二是擁抱“多元”,多賽道布局業務,尋找新的增長空間,以多業務協同發力搶占建筑建材市場;三是抓住機遇“出海”,尋找新的增長空間。

共創共享共贏  共建“永續”生態圈

共(gong)(gong)創(chuang)(chuang)美(mei)好、共(gong)(gong)享資源(yuan)、共(gong)(gong)贏未(wei)來。與(yu)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)同行(xing)者(zhe)攜(xie)手,共(gong)(gong)鋪渠道(dao)、共(gong)(gong)享資源(yuan)是將內(nei)在力(li)(li)量外化為(wei)銷售力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)有力(li)(li)形式,更(geng)是創(chuang)(chuang)造更(geng)大(da)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)可持續發展之(zhi)道(dao)。歷(li)經(jing)近三十年深耕,東方雨虹深諳協同的(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量,始終堅持開放(fang)互(hu)利(li)的(de)(de)(de)(de)思維(wei)、共(gong)(gong)創(chuang)(chuang)共(gong)(gong)享的(de)(de)(de)(de)理念,與(yu)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)合(he)伙(huo)(huo)人(ren)攜(xie)手同行(xing),持續打造永續發展的(de)(de)(de)(de)生(sheng)態圈。2015年創(chuang)(chuang)新性提(ti)出“創(chuang)(chuang)客+平臺”的(de)(de)(de)(de)合(he)伙(huo)(huo)人(ren)合(he)作(zuo)機(ji)制,開啟全方位賦能(neng)合(he)伙(huo)(huo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)“共(gong)(gong)創(chuang)(chuang)共(gong)(gong)享共(gong)(gong)贏”發展模式。


“管理思維、經營品類、產品服務質量都發生質的變化”,現場合伙人表示,自與東方雨虹建立“高粘性”合作關系以來,經營管理多維度“生變”:一是管理思維格局升級,強化管理頂層設計、降本增效的效果凸顯;二是由單一品類到多品類協同發力,經營韌性增強;三是產品服務質效合一,市場口碑顯著提升。

李衛國強調,東方雨虹重視與每一位合伙人的合作,將不斷優化“創客+平臺”合作機制,竭誠為每一位合伙人提供管理經營、新品推廣學習、產品服務、品牌資源等幫助,全方位賦能合伙人,幫助合伙人強化內在、增強韌性。

未來,東方雨(yu)虹(hong)將(jiang)秉持(chi)“為人類為社會(hui)創(chuang)造持(chi)久安全的(de)環境”的(de)企業使命及“共創(chuang)共享共贏”的(de)品牌(pai)合(he)作理念,不斷(duan)向(xiang)(xiang)內(nei)求索,研磨輸送更(geng)優質(zhi)的(de)產品和服務,增強“內(nei)生力量”,打(da)造更(geng)具(ju)韌性(xing)的(de)內(nei)核;不斷(duan)優化“創(chuang)客+平臺(tai)”合(he)作模式,全方位向(xiang)(xiang)外賦能(neng),發(fa)力終(zhong)端建(jian)設,打(da)造可(ke)持(chi)續發(fa)展的(de)生態圈,與更(geng)多優秀(xiu)的(de)同行者向(xiang)(xiang)著(zhu)更(geng)高質(zhi)量的(de)發(fa)展邁進。

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